Señales sobre hidrocarburos

Para 2010 se consigue:

1) Desarrollar mecanismos que pongan de manifiesto la situación real de los hidrocarburos, trasladar al consumidor la situación real de las reservas: Existe y es un problema.

2) Poner en práctica opciones energéticas de trasporte no basadas en el consumo de carbono fósil ya que hay alternativas.

3) Se inicia desacoplo de la energía con el consumo de hidrocarburos fósiles.

Con el objetivo de que para el año 2020 seamos referente mundial en trasformaciones de productos energéticos no basados en el carbono.

AMENAZAS

- Precios energéticos y de materias primas y alimentos en progresivo aumento.

OPORTUNIDADES

- Impulso al Desarrollo Sostenible.

- Coherencia de Euskal Herria en cuanto a modelo de desarrollo.

FORTALEZAS

- Diversidad entre territorios a nivel rural- urbano.

DEBILIDADES

- Poca visión de País.

- Exceso de provincianismo a la hora de la toma de decisiones estratégicas sobre proyectos de infraestructura.

- Competencia de diferentes administraciones estatales.

OBJETIVOS

1. Reducir la demanda de hidrocarburos fósiles.

2. Cohesionar los territorios de Euskal Herria favoreciendo sinergias existentes en relación con la utilización de los recursos.

3. Vertebrar Euskal Herria como sistema.

ACCIONES

1. Adaptar nuestros precios de los carburantes a la media comunitaria (mirar más hacia el norte).

2. Fomentar el ahorro y la eficiencia, así como la sustitución de hidrocarburos (incluso el gas natural) por energías renovables. Fomento del biocombustible.

3. Fomento del transporte público y transporte privado compartido.

4. Desarrollo de infraestructuras de transporte alternativas a la carretera.

5. Penalizar consumos creando tramos en el consumo e incorporando las externalidades a los precios.

6. Fomento de la producción de electricidad a partir de las renovables. Contratación directa con empresas que producen exclusivamente energías renovables. Incorporar la generación distribuida.

7. Recuperar la red de ferrocarriles a nivel de Euskal Herria.

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